中小企業が成長し、競争力を高めるためには、強い組織を築くことが不可欠です。中小企業が強い組織になるための戦略として、離職率の改善と従業員のモチベーションアップに焦点を当てます。クリアなビジョンと目標設定: 強い組織を築くためには、明確なビジ...

成功するには、お金やコネ、人材などがあれば確かに役立ちますが、それらがなくても成功する可能性はあります。ここでは、成功する経営者に必要な条件について考えてみます。情熱と決意: お金や人材の不足を補うことができるのは、強い情熱と決意です。成功...

いわゆる「ワンマン経営」とは良くも悪くも継続が難しいはずです。経営者も人間ですので、どんなに元気な経営者でも歳を取るし、死ぬこともあります。（言葉は悪いですが）ただ、それだけリーダーが大事かということです。「あの人についていきたい」「あの人...

最近よく聞く「評価制度」と「マネジメント」の必要性について、疑問を感じたことはないでしょうか。評価制度とは人事制度のひとつで、従業員の能力や会社への貢献度を評価するための仕組みです。 当たり前ですが、評価が良ければ役職が上がり給料も上がりま...

戦略とは誰のためにあるのか目標とは誰に見せるものかこの辺がわからずに設計しても全く意味をなさないことがわかっております。あなたの会社はいかがでしょうか。戦略設計事業の目的を明確にし、目的を達成するための目標を定め、実行スケジュールを具体化し...

ダーウィンが「強い者や賢い者が生き残るのではなく、変化に最もうまく対応できる者が生き残るのだ」と発言したのは有名だ。よく考えて欲しい。新型コロナウイルスが流行した際、世界がパニックになった。人の行動は制限され、ビジネスや経済にも大きな影響が...

採用と育成は満足できていますか企業が求めていること人材不足だから採用したいいい人材が欲しい個人が求めていること働き方や仕事内容見合った報酬ニーズが大きく変わってきた理由終身雇用、働き方改革による残業と収入の減少複業・副業解禁によるスキルアッ...

近年、人材採用が難しい時代に突入していることをご存知でしょうか。副業・複業、リモートワークなど働き方の多様化により人材確保がとても難しい時代になっています。人材は売り上げの肝となり、社内の管理業務もヒトが行います。経営者によっては「固定費だ...

システム障害により不具合が多かったため、ホームページを一新しました。見た目はあまり大きな変化はありません。今後ともよろしくお願いします。