優秀な社員を定着させ、同時に普通の社員を成長させることは、企業の成功にとって重要な要素です。この記事では、その極意について考察してみます。 優秀な社員を定着させるには適切な評価と報酬、ワークライフバランスのサポート、成長 […]

社長としての役割は多岐にわたりますが、真に重要な仕事とは何か、そしてそれ以外の仕事はどのように扱うべきかを明確にすることが、会社の成長と成功に不可欠です。以下では、社長がすべき仕事とそうでない仕事について考察し、成長を促

会員数や登録者を短期間で増やし、売り上げを伸ばすことは、多くの企業やサービス提供者にとって重要な目標です。また、効果的な価格設定と付加価値の提供が重要です。 以上の方法を組み合わせて実行することで、短期間で会員数や登録者

組織内での評価制度は、企業の成長や従業員のモチベーションを高める上で重要な役割を果たしています。この記事では、評価制度の必要性について考察してみたいと思います。 評価制度は、組織の成長や従業員のモチベーションを高める上で

優秀な社員がいることは、企業の成長にとって重要な要素の一つですが、その存在だけで成長が保証されるわけではありません。むしろ、イエスマンばかりの会社や、普通の社員ばかりでも成長できる会社があることを考えると、社員の質だけで

成功するには、お金やコネ、人材などがあれば確かに役立ちますが、それらがなくても成功する可能性はあります。ここでは、成功する経営者に必要な条件について考えてみます。 お金やコネ、人材などのリソースがあることは確かにビジネス

いわゆる「ワンマン経営」とは良くも悪くも継続が難しいはずです。 経営者も人間ですので、どんなに元気な経営者でも歳を取るし、死ぬこともあります。（言葉は悪いですが） ただ、それだけリーダーが大事かということです。 「あの人

最近よく聞く「評価制度」と「マネジメント」の必要性について、疑問を感じたことはないでしょうか。 評価制度とは 人事制度のひとつで、従業員の能力や会社への貢献度を評価するための仕組みです。 当たり前ですが、評価が良ければ役

戦略とは誰のためにあるのか目標とは誰に見せるものか この辺がわからずに設計しても全く意味をなさないことがわかっております。 あなたの会社はいかがでしょうか。 戦略設計 事業の目的を明確にし、目的を達成するための目標を定め

ダーウィンが「強い者や賢い者が生き残るのではなく、変化に最もうまく対応できる者が生き残るのだ」と発言したのは有名だ。 よく考えて欲しい。新型コロナウイルスが流行した際、世界がパニックになった。人の行動は制限され、ビジネス